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  • 让创新种子在一线员工中传播——记孙宁创新工作室

    日期:2019-12-01

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    威高洁瑞公司针制品分公司的孙宁创新工作室是一支名副其实的知识型、技能型、创新型一线员工创新队伍。该工作室是以组装输液器车间主任孙宁名字命名的。目前,工作室成员26人,全部来自一线基层员工,工种涉及制针、研磨、注塑、组装、质量管控等多个方面。

    因为始终坚持将理论联系实际,孙宁创新工作室在工作中以总结和应用为突破口,围绕着提高工作效率、降低人工成本、加强质量保障等多个方面进行创新,为针制品的质量安全提供了有力保障。   

    《减少软管长短不齐数量》是孙宁创新工作室申报的创新项目之一。工作室负责人孙宁在创新工作中既注重创新产品的质量,也注重创新技能的传承。她对一线员工多加引导,让其多动手、多思考,助其尽快成长为创新的主力军。    

    “通过这样的设计改造,导管经过夹管气缸移送、拉直后进行压管、切管,确保软管切口整齐,且可以四根同时切割。”创新工作室成员们进行讨论。    工作室成员邹怡平说:“通过召开交流座谈会,还有编制优秀创新成果集、创新项目奖励等方式,可以加大创新成果的推广和使用力度。”    

    邹怡平记得,在研究切管工装的初期,工作室成员常聚集在会议室召开交流座谈会,围在一块儿进行头脑风暴,对切管工装提出改进和完善的意见,然后不断地进行试验。他们探索着,通过怎样的设计,切管工装能达到速度快、标准统一、磨损少等要求,有效节省人工成本。

    该切管工装的设计源于孙宁对工人的关心。她发现剪管工序每月需要8-10人进行专人剪管,工作量大,周期过长,且长度无法保障,工作效率低,对产品质量有极大隐患。

    在创新项目选题提议时,孙宁陈述了上述观点。陈述得到一致肯定,并且工作室成立了项目调研工作组。经过多次调研、选题比较和汇总讨论,最终将该项目立项。

    工作室成员针对改进“切管工作”进行精确设计,通过反复数据对比,联系实际工作,最终三代切管工装成功研制成功。 

    产品要接受实践的检验。“创新工作室始终秉承着用实践来检验创新成果,在实践中改进创新成果的原则。”孙宁说。    

    实际使用时,切管工装通过PLC控制器来控制电磁阀转换,使用夹具气缸固定软管,移送气缸移送软管,气缸控制刀片进行统一标准切断,保证切管长短一致、切口整齐。该项目最终获得威海市职工合理化建议金点子创新成果三等奖。

    据了解,孙宁创新工作室今年有6个创新项目申请立项,预计项目全部投产使用,年效益将达到300余万元。

     

     

                       作者:隋均臣

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